子公司動(dòng)態(tài)
為認(rèn)真貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，公司聚焦“提能力、強(qiáng)管理、守底線、保安全”，發(fā)動(dòng)全員、集中全力、貫穿全程、覆蓋全域，多措并舉夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新開展各類活動(dòng)，嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常安全隱患排查，不斷提升安全管理工作水平。
一、輪流上臺(tái)“一起講”，開展中層干部講安全活動(dòng)。為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高公司全員對(duì)安全管理的重視程度，公司要求中層干部結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、消防安全相關(guān)管理規(guī)定對(duì)停產(chǎn)場安全管理工作常檢點(diǎn)、常分析、?？偨Y(jié)，并定期組織安全管理內(nèi)部培訓(xùn)，讓中層干部及業(yè)務(wù)骨干結(jié)合日常管理，面向公司全員輪流講經(jīng)驗(yàn)、講規(guī)范、講標(biāo)準(zhǔn)，通過領(lǐng)學(xué)幫教，把安全提醒常掛“嘴邊”，讓安全管理常記“心里”，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)、防患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
二、直面主題“一起聊”，召開安全管理專題交流座談。為提高員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，公司組織召開“安全管理能力提升”專題交流座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)骨干三級(jí)管理人員,結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，針對(duì)如何加強(qiáng)安全管理，談看法、講心得、說感受，并就公司整體安全管理存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，單刀直入提意見，直擊要害找不足，座談會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人還就各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理相互點(diǎn)評(píng)、相互提醒、互享經(jīng)驗(yàn)，通過他人的“金玉良言”，公司各級(jí)管理人員對(duì)安全工作的重要性和自身安全管理工作中存在的短板缺陷有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)促進(jìn)提升公司整體安全管理能力起到了積極作用。
三、幫教幫帶“一起練”，組織開展消防安全應(yīng)急演練公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涵蓋智能停車樓、道路停車泊位、封閉停車場等不同業(yè)務(wù)場景，安全生產(chǎn)月期間，公司一改以往“學(xué)通識(shí)、看案例、自己練”的消防演練模式，堅(jiān)持學(xué)練結(jié)合，積極邀請消防教官，針對(duì)公共停車場、停車樓、機(jī)動(dòng)車火災(zāi)應(yīng)急處置等方面開展專題培訓(xùn)，確保做到精準(zhǔn)剖析、切合實(shí)際。培訓(xùn)結(jié)束后，消防教官在停車場現(xiàn)場指導(dǎo)公司相關(guān)人員組織消防演練，對(duì)演練的各個(gè)流程環(huán)節(jié)逐一指點(diǎn)、逐項(xiàng)輔教，通過現(xiàn)場幫教帶練、以學(xué)促練，切實(shí)增強(qiáng)了演練實(shí)際效果，提高了全員消防演練實(shí)戰(zhàn)水平，促進(jìn)全員消防應(yīng)急能力得到全面提升。
四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“一起查”，扎實(shí)開展安全隱患排查。公司牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的理念，嚴(yán)格落實(shí)消防安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范停車場日常管理，持續(xù)加大停車場隱患排查整治力度，建立業(yè)務(wù)部門“日日查”、督辦部門“定時(shí)查”、公司領(lǐng)導(dǎo)“隨時(shí)查”的安全巡檢管理體系，通過臺(tái)賬記錄、整改反饋、檢查通報(bào)等形式進(jìn)一步形成安全管理閉環(huán)，確保停車場安全管理管在經(jīng)常、融入日常，確保公共停車場安全穩(wěn)定運(yùn)營，堅(jiān)決筑牢安全“防火墻”，為廣大市民持續(xù)營造安全舒適的停車環(huán)境。（國投智慧停車公司）
