子公司動態(tài)
為進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)有效的合規(guī)管理體系,國投智慧停車公司錨定“控風(fēng)險、促合規(guī)、增效益”管理目標(biāo),建立“實操培訓(xùn)、風(fēng)險排查、整改落實”工作機(jī)制,多措并舉提升公司合規(guī)管理水平。
堅持學(xué)練并用,緊貼工作實際,圍繞停車運營管理和內(nèi)控管理各個方面,積極邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展合規(guī)管理實操培訓(xùn),通過現(xiàn)場教學(xué),引導(dǎo)員工熟悉掌握合規(guī)管理方法技巧,牢固樹立合規(guī)管理理念,不斷增強(qiáng)風(fēng)險識別能力和管控意識,帶動提升全員綜合素養(yǎng);堅持查改一體,通過公司內(nèi)部“細(xì)”查和外部機(jī)構(gòu)“?!辈橄嘟Y(jié)合的方式,全面梳理公司規(guī)章制度、三重一大、招投標(biāo)管理、財務(wù)管理、合同管理、采購管理、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、費用支出等關(guān)鍵層面潛在的風(fēng)險點,形成“合規(guī)管理風(fēng)險評估報告”,制定合規(guī)管理風(fēng)險清單、風(fēng)險整改責(zé)任清單、風(fēng)險整改督辦清單“三清單”,要求責(zé)任部門限時整改、逐項落實、銷號清零,確保排查整改取得成效,全力規(guī)避合規(guī)管理漏洞風(fēng)險。
下一步,停車公司將持續(xù)深化“學(xué)、查、改”成果運用,建立“科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化”長效機(jī)制,將穿透式合規(guī)管理融入日常、用在平常,持續(xù)完善合規(guī)管理體系,強(qiáng)化合規(guī)管理能力,筑牢風(fēng)險防線底線,為公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。