子公司動態(tài)
為進一步構(gòu)建科學有效的合規(guī)管理體系，國投智慧停車公司錨定“控風險、促合規(guī)、增效益”管理目標，建立“實操培訓、風險排查、整改落實”工作機制，多措并舉提升公司合規(guī)管理水平。
堅持學練并用，緊貼工作實際，圍繞停車運營管理和內(nèi)控管理各個方面，積極邀請專業(yè)機構(gòu)開展合規(guī)管理實操培訓，通過現(xiàn)場教學，引導員工熟悉掌握合規(guī)管理方法技巧，牢固樹立合規(guī)管理理念，不斷增強風險識別能力和管控意識，帶動提升全員綜合素養(yǎng)；堅持查改一體，通過公司內(nèi)部“細”查和外部機構(gòu)“?！辈橄嘟Y(jié)合的方式，全面梳理公司規(guī)章制度、三重一大、招投標管理、財務管理、合同管理、采購管理、項目建設、業(yè)務流程、費用支出等關鍵層面潛在的風險點，形成“合規(guī)管理風險評估報告”，制定合規(guī)管理風險清單、風險整改責任清單、風險整改督辦清單“三清單”，要求責任部門限時整改、逐項落實、銷號清零，確保排查整改取得成效，全力規(guī)避合規(guī)管理漏洞風險。
下一步，停車公司將持續(xù)深化“學、查、改”成果運用，建立“科學化、常態(tài)化、規(guī)范化”長效機制，將穿透式合規(guī)管理融入日常、用在平常，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，強化合規(guī)管理能力，筑牢風險防線底線，為公司健康長遠發(fā)展提供堅強保障。
